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 兩"萬"爭霸:誰能代表行業未來?

地產大佬相繼隱退 地產新生代誰執牛耳?

  10月22日,"大炮"任志強召開退休記者見面會。盡管他宣稱自己"退而不休",但此後人們的解讀都是用瞭"再見"、"退卻"、"謝幕"之類的 詞語。在他之前,"行業老大"王石早已處於半遊學狀態,"地產思想傢"馮侖也已無心戀戰萬通。華東一傢開發商內部80後人士說,有"地產大佬"這個詞匯, 也不過十餘年的時間。這十年,中國經濟發生瞭巨大的變化;伴生於這場大變革的中國房地產業,誕生瞭第一代"英雄"。他們,有的出身國企,有的生於草莽,卻 獲得瞭同樣的成功。

  就連最樂觀的任志強也坦言,此前預測商品房年銷售面積會在17億平方米見頂回落,但現在看來,去年的13億平方米已經是階段性的頂部。未來多年,全國商品房年銷售量都可能在10億平方米左右。

  轉身背後:房地產長期拐點到來

 大佬退休:一個時代的背影

  10月30日,任志強出席第六屆中國房地產科學發展論壇時說,今年前三季度房地產投資下降到12.5%,但是如果分季度看,三季度當季的房地產投資增速隻有10%。

內容來自sina新聞

  鬱亮首先顛覆的,是王石和他為代表的萬科人的身份:從職業經理人變為合夥人,從員工變為股東;其次,是用互聯網思想武裝萬科。

  這一代大佬中,還有中海外原董事局主席孔慶平、保利地產原董事長李彬海、碧桂園主席楊國強、富力地產張力、李思廉、世茂房地產許榮茂等人,如今也已發聲不多。

  值得一提的,還有SOHO中國董事長潘石屹,他雖生於1963年,但卻是早期"萬通六君子"之一。2007年上市時,SOHO曾許給投資者一個動人的商業地產的故事,卻因其散售模式遭遇危機,潘石屹已將名下股份轉予妻子張欣,自己專心做公益瞭。

  仿佛在作別一個時代,這一批最早的中國房地產業的弄潮兒,正在轉換自己人生的軌道;與此重疊的,是中國經濟增長從高速到中低速的陣痛,也是地產行業從"黃金"到"白銀"的降格。

  新生代大佬中,接班王石的萬科總裁鬱亮,是地產商轉型的急先鋒。萬科的合夥人、輕資產,做商業、做物流、互聯網等動作,均源於轉型的焦慮,按鬱亮的話來說,就是怎麼在白銀時代活下去。

  今年以來,房地產行業迎來瞭自發性的調整,行業的供需關系失衡,很多城市已經供大於求。

  翻看大佬們的履歷,第一代的大佬們大多出生於1950年代,王石、任志強、馮侖、宋衛平是其中的代表。

  按照發改委一位研究人士的測算,15%左右的開發投資增速對應7.5%左右的GDP增長,10%則意味著GDP要降到7%以下。未來中國宏觀經 濟降速,房地產開發投資增速跟著降也是應有之義。而占中國房地產業70%以上的住宅開發業務,也已到達一個峰值。2013年,全國新建商品房面積達到創紀 錄的13億平方米。

  地產江湖人事浮沉,一代大佬的離去,是否太早?也許這並不由他們左右。種種數據2015年勞工貸款二胎年息顯示,中國房地產業發展到今天,已經到達一個臨界點。

  人終歸要老去,而時代則不斷向前。白銀時代的房地產行業,外部環境突變,版圖不斷延展,競爭也變得激烈,誰是新一代地產大佬,誰又將執行業牛耳?

  這是前所未有的低位。數據顯示,過去十多年間,中國房地產開發投資增速平均大約在23%的水平,最高曾達到40%。

  這些鮮明的人物和個性,伴隨著一代地產大佬的隱退,越來越難以看到。

  德信資本董事長陳義楓認為,房地產行業正在進入存量時代,未來中國的新房竣工面積、銷售面積非常難建融台南佳里建融以突破2013年的峰值。

  王石、任志強、馮侖。逍遙、執拗、超然。

  最令人唏噓的,是合生創展老板朱孟依。合生曾被稱為地產航母,連萬科都要忌憚三分。如今的合生創展,早已跌落第一陣營,一度徘徊在退市的邊緣。2013年,朱孟依女兒朱桔榕被任命為合生創展副主席。

  一些大佬早已洞察其中的先兆,率先轉型。王健林就是50後大佬中特殊的一位,他現今仍然占據公司一把手之位,絲毫沒有退休的意思,且帶領萬達從 商業地產跨越到文旅產業,雄心勃勃搭建萬達新的帝國。1958年出生的許傢印是另外一個特例。他的恒大地產起步較晚,發展卻是飛速。從2007年到 2013年,6年間公司規模增長超過10倍;2014年恒大正式開始多元化,橫跨地產、文體、快消、光伏等多個領域。據此,可將其歸為新生代大佬行列。

  上述大佬的退休或轉型,或因年齡,或因制度,或因市場。相對於王石的自動讓位,任志強的自然退休,宋衛平則扮演瞭一個悲情式的角色,他因市場壓力選擇將綠城股份轉讓給融創中國的孫宏斌。

  對比兩代地產大佬可以發現,第一代彼此之間交集非常多,他們大多白手起傢,或是對手,或是朋友,或二者兼有;而第二代的大佬大多屬千億級企業陣營,彼此交集較少,他們大多是職業經理人,或"富二代",也有不少是自己創業。

  保利地產董事長宋廣菊、龍湖董事長吳亞軍是兩位地產界的女中豪傑。保利的相關多元化、龍湖從住宅到商業的轉型,都非常有代表性;碧桂園則進入莫斌、朱榮斌雙總裁的職業經理人時代。

  王石創辦的萬科長年雄踞房地產行業規模老大地位。從百億到千億,萬科隻用瞭6年時間;任志強自稱是行業"利益代言人",不屑萬科規模老大之位;宋衛平則是產品主義的擁躉,綠城某些產品可謂做到瞭極致。

  鬱亮認為,目前所有的開發商,包括萬科在內,都還沒有拿到下一個時代、下一個十年的入場券。隻有時代的企業,沒有永遠成功的企業。過去黃金時代的很多經驗,所扮演的角色,在互聯網時代都要被顛覆。

  那麼,誰又是當下房地產行業當之無愧的領袖?21世紀經濟報道-飛笛資訊研究員綜合研究企業規模、凈利潤、轉型方向和力度、行業影響力等多個指標顯示,萬科和萬達兩強爭霸,萬科略勝一籌。

  "年底大傢又會問,房地產行業老大是誰?"10月25日,萬科總裁鬱亮說,房地產行業再拿銷售規模衡量已不合適,應該換一個標準體系。而這個標準,在他看來,包括企業是否在積極適應新的時代、是否是個健康的組織等指標。

  觀察人士指出,無論是萬科的城市配套服務商,還是萬達的文旅產業、消費O2O,其中都隱含著中國經濟轉型的路徑,也都代表著商業消費升級的趨勢,大佬們依然可以大有作為。

新聞來源http://cs.house.sina.com.cn/news/2014-11-01/08274564070.shtml
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李禹德

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